東方雨虹多維賦能合作伙伴 共促業務升級與行業發展

2025 年 7 月 18 日，正值東方雨虹第 19 屆文化藝術節啟幕之際，民建集團召開合作伙伴賦能培訓會。此次培訓旨在通過系統化支持，提升合作伙伴運營能力，推動雙方協同發展。作為建筑建材領域的領軍企業，東方雨虹始終將合作伙伴賦能視為核心戰略，通過公司化運營升級、虹人計劃自媒體賦能及高德地圖渠道拓展等舉措，為合作伙伴構建全方位增長路徑。

在公司化運營體系搭建方面，東方雨虹以精細化管理為核心，助力合作伙伴實現高效經營。廈門合作伙伴蘇總在培訓會上進行了《做苦工，夯實基本盤》的主題分享，其通過實施區域網格化管理實現市場突破，并推行渠道分級與產品分層策略，既保障了市場競爭力，又維護了合作伙伴的利潤空間，增強了他們的歸屬感。同時，通過夯實基礎運營促進業績增長，拓展新網點提升品牌曝光度，創新分銷模式提高流轉效率，多渠道推動合作伙伴從 “產品銷售” 向 “服務運營” 轉型。

上海合作伙伴王總隨后進行了《優機制，拓寬營銷域》的主題分享。他提到，公司經過多年發展，通過線上全平臺運營、線下拓展多種渠道獲取客戶，優化施工流程，注重老客戶回訪與轉介紹，有效提升了簽單率和客單價。同時，公司加強團隊管理與培養，東方雨虹也有相關培訓體系助力經銷商成長，推動業務持續發展。

虹人計劃是東方雨虹賦能合作伙伴擁抱自媒體、培養生意第二增長曲線的重要舉措。該計劃聚焦抖音本地生活生態，構建數字化營銷體系。在短視頻運營上，整合各類創作工具和系統，提供標準化腳本，幫助經銷商高效產出優質內容，形成了從內容推廣到吸引流量再到促成交易的完整流程。17 家合作伙伴通過 3 周培訓，在直播實踐中創造了 87 萬 + 銷售額的初步成果，驗證了自媒體營銷與直播模式在建筑建材行業可規?；瘡椭频目赡?。

在渠道拓展方面，東方雨虹與高德地圖達成深度合作，打通合作伙伴 “最后一公里” 獲客鏈路。依托高德地圖 8.3 億月活用戶基礎，尤其是 90% 以上的車主用戶及大量家裝潛在客群，通過商戶通功能幫助合作伙伴完成店鋪標準化建設，提升搜索流量競爭力。推廣端利用精準定位技術實現多場景觸達，有效提高了合作伙伴的本地市場滲透效率。

東方雨虹民用建材集團總裁牛德彬先生對本次賦能培訓會進行了總結，他首先對一直以來選擇并信任雨虹的所有合作伙伴表達了感謝，并表示東方雨虹始終愿意與所有合作伙伴一道，同榮譽，共奮斗，再創新高！

東方雨虹通過公司化運營提質、數字化營銷賦能、精準化渠道拓展三維發力，為合作伙伴提供可持續的增長動能。未來，公司將持續優化賦能體系，期待更多合作伙伴加入，共享發展紅利，實現互利共贏，共同推動建筑建材行業的高質量發展。