東方雨虹第九期 “長虹計劃” 訓練營烏魯木齊開營，賦能經銷商實現高質量發展

2025 年 8 月 19 日至 22 日，東方雨虹民用建材集團在烏魯木齊順利舉辦第九期 “公司化運營合作伙伴訓練營” 第一階段培訓。作為建筑建材行業的領軍企業，東方雨虹始終把賦能合作伙伴放在核心戰略位置，此次培訓正是集團 “長虹計劃 - 公司化運營項目” 的重要組成部分，旨在通過系統化指導，全方位提升合作伙伴的運營能力，攜手實現協同發展。

自 2022 年 “長虹計劃” 啟動以來，已成功開展八期培訓，累計覆蓋 381 位合作伙伴。第九期訓練營在總結前八期經驗的基礎上，對課程內容和體系進行了升級迭代，重點圍繞財務運營提升、業績增長路徑設計、團隊管理優化等實用模塊，幫助合作伙伴搭建全面的經營能力框架，讓大家能學懂、會用。

培訓伊始，東方雨虹民用建材集團總裁牛德彬發表致辭，并帶來首節課程《合作伙伴公司化運營王者之路》。他結合行業標桿案例，分享了優秀合作伙伴在渠道覆蓋、產品推廣、專業化服務等方面的核心能力，還特別強調：“所有企業增長放緩，根本原因都是對經營的認知沒有跟上?！?同時，他祝愿每位參訓伙伴都能學有所成，將知識運用到實際經營中，實現業績新突破。

隨后，烏魯木齊本地的標桿合作伙伴王總，以《烏魯木齊盛雨輝虹貿易有限公司 - 公司化運營之路》為題，分享了自己公司的發展經歷、區域業務布局和渠道建設情況。他著重講述了在推進公司化運營過程中，如何轉變管理思路、調整自身角色，以及通過優化運營流程、管控賬款風險、精細管理倉儲、提升經營認知等方式，切實提高公司經營效率，為其他伙伴提供了可借鑒的實戰經驗。

行業專家孫老師帶來了兩場核心課程。在《經營賦能公司化運營》課程中，他圍繞 “做好財務” 這一關鍵話題，講解了如何找到合適的財務人員、合理安排財務崗位的日常工作，以及通過分析財務數據發現業務問題、輔助經營決策，幫助合作伙伴搭建高效財務體系，用財務助力業務發展。在《業務賦能公司化運營》課程里，孫老師則從市場趨勢分析入手，指導大家明確公司發展方向和目標，還深入解讀了分銷、專賣店、雙包、家裝四大渠道的業務邏輯，助力伙伴們找到新的業績增長點。

培訓過程中，參訓伙伴與內部學員認真學習、詳細記錄，積極參與小組討論，共同打磨出貼合自身企業的落地方案，真正做到了學以致用。培訓最后，大家還走進烏魯木齊標桿市場實地考察，并與當地分銷商面對面交流，進一步將理論知識與實際經營結合起來。

未來，東方雨虹民用建材集團將繼續通過 “長虹計劃”，從經營、業務、團隊賦能及實地參訪四個方面，為合作伙伴提供持續支持，幫助大家更新運營理念、實現跨越式發展。也期待更多經銷商加入，與東方雨虹攜手推動建筑建材行業高質量發展。